夏邑县火店乡文化路上，每天车水马龙，来拉宫灯、旗穗、中国结的车辆把这个偏僻乡镇的秋天装点得异常热闹。李庄村的李明英刚把装满旗穗和中国结的面包车停稳，一个无锡来的客商就迎上去，将这一些产品全部收购。
李明英不但自己加工，而且还搞委托加工，砀山、宁陵都有他的定点加工厂，他就是靠这门生意盖了三座小楼，买了两辆面包车。而火店乡像他这样的户，还有四五百户。
火店乡乡长刁新清介绍说，自文化体制改革开展以来，该乡不断引进新设备、改进加工技术，宫灯等产品的数量、质量都有显著增加、提高。现在，每天的交易额都在500万元左右。
在做强做大民间传统文化产业的同时，夏邑县还通过招商引资等措施，努力培育新兴文化产业。传统与新兴，就是夏邑文化产业的两翼，它们趁着体制改革的东风翩然向上。
手工艺制作一直是火店乡的民间传统文化产业。过去，当地的农民主要是利用自己的手艺养家糊口。后来，在当地的积极引导下，工艺品生产在火店乡快速地发展起来，但是仍存在生产经营不规范、生产模式粗放等问题。
文化体制改革启动后，夏邑县和当地政府为了更好的提高产品的市场竞争力和占有率，积极引导宫灯经营户加大了对传统工艺制作的改造力度，在“增花色、上档次、扩总量、树品牌”上下工夫，开发了“金童玉女”、“恭喜发财”等30多种新型宫灯。同时还进一步开发工艺品种类，使之达到了50多个类别，300多个规格，产品有旗穗、花边、排须、中国结、刺绣、玩具、腰带、木梳、条编、扇子、八角巾、香包、串珠、烫金工艺品等。产品畅销全国各大中城市，占全国市场占有率的80％以上，并远销泰国、马来西亚、新加坡等10多个国家和地区，年产值达3.8亿元。
夏邑县还充分的发挥红火集团的集聚优势，通过 “公司+农户”的运营模式，统一购进原料，然后根据各个企业的实际生产能力，有计划地分配给各企业、农户。产品完工后，公司再集中收回合格产品，然后统一销售，避免了自家人相互打价格战的乱象。
目前，火店乡从事文化产业的中小企业达到8000余家，从业人员达3万余人，形成了以火店、李店、邵庄等村为中心的文化产业生产基地。蒸蒸日上的火店乡已成为全国最大的手工艺品生产基地。
神工笔业是夏邑县新兴文化产业上的一个亮点。该公司是目前河南省惟一一家铅笔生产、出口企业，也是夏邑县第一个自主出口创汇企业。该企业具有6条现代化的铅笔生产线余万元，产品有各种规格的高、中、低档HB铅笔和彩色铅笔、木工笔、异形笔等几大类100多个品种。2009年，该公司实现出售的收益近3000万元，出口创汇180万美元。
为进一步繁荣文化产业，夏邑县本着以诚招商、环境招商的宗旨，进一步加快了市场建设步伐，建立了完备的文化市场体系，扩大文化市场准入，天龙印务等20余家大型文化产业集团落地生根，拉长了文化产业链条，优化了文化产业资源。
文化旅游是夏邑县近几年来着重打造的产业品牌。借助孔祖文化品牌，先后成功举办了两届儒商文化研讨会，邀请国内外一些知名专家学者和商家参与，进行学术研讨和投资洽谈。借助彭雪枫将军的影响力，发展革命故地红色游，同时一批与彭雪枫相关的有名的公司如雪枫面粉等也借助彭雪枫知名度打入了国内外市场。借助“长寿之乡”这个品牌，开发了长寿系列食品、保健品，把文化品牌与产业思路有机结合起来，占领国内外市场，取得了较好的经济效益与社会效益。
不改不活，不改无新；事业需要改革，不改不前，不改无变。夏邑县宣传部副部长张景瑞说，政府引导，市场开道，改革才会成功。
为确保文化体制改革工作协调、有序、稳定推进，夏邑县努力转变政府职能，理顺了文化行政管理部门与所属文化企业和事业单位的关系、政府与文化企业和事业单位之间的关系，提高了行政效能。实行“用人合理化，管理企业化，运作市场化”的机制，按照自主经营、自负盈亏的原则，对娱乐场所整体开发利用，以公共场所和市场化经营相结合，大力拓展文化、演艺、会展等市场，培养市场经营的造血功能。
该县还通过捐资、入股、向上争取资金、协调贷款等形式，投入文化基础设施建设资金900多万元，先后新建了图书馆、博物馆、文化馆综合楼，李集、车站文化服务中心大楼。与此同时，还认真抓好农村文化阵地建设，建立、健全和完善了县、乡、村三级文化网络。
